"Атлас Девелопмент" внедрит цифровые решения Сбера
Группа компаний "Атлас Девелопмент" и Сбер заключили соглашение о сотрудничестве в области цифровой трансформации, искусственного интеллекта и проектного финансирования. Документ подписали 3 июня 2026 года на полях Петербургского международного экономического форума.
Одним из ключевых направлений партнерства станет внедрение в бизнес-процессы девелопера технологий, разработанных Сбером. Речь идет об инструментах на базе искусственного интеллекта, облачных сервисах, интернете вещей и решениях для повышения уровня кибербезопасности. Отдельно стороны рассматривают возможность интеграции генеративной модели GigaChat в рабочие процессы компании.
Для девелоперского бизнеса цифровизация становится не вспомогательным, а стратегическим инструментом. Современные жилые и коммерческие проекты требуют одновременного контроля большого числа показателей: сроков строительства, себестоимости, продаж, финансовых потоков, работы подрядчиков и качества исполнения. Автоматизация позволяет объединить эти данные и сделать управление более прозрачным.
По оценкам участников рынка, инвестиции в цифровые решения в объеме 1-2% от выручки способны привести к снижению себестоимости девелоперского продукта на 5-10%. В "Атлас Девелопмент" ежегодно направляют на развитие цифровых инструментов около 150 млн рублей. Ожидаемый срок окупаемости вложений составляет от трех до четырех лет.
Генеральный директор группы Владимир Городенкер сообщил, что текущий уровень цифровизации компании оценивается примерно в 60% от показателей, предусмотренных стратегией развития на ближайшие два года. Партнерство со Сбером, по его словам, должно помочь ускорить достижение намеченных целей и укрепить позиции компании в сфере искусственного интеллекта и управления данными.
Застройщик уже тестирует различные цифровые продукты, включая зарубежные решения. Однако технологии Сбера в компании считают более подходящими для российского рынка и практических задач отечественных девелоперов. Важным преимуществом могут стать адаптация к локальному регулированию, интеграция с российской финансовой инфраструктурой и возможность получать техническую поддержку внутри страны.
Как цифровые технологии меняют девелопмент
Одним из наиболее востребованных инструментов для управления строительными проектами становятся аналитические панели - дашборды. Они позволяют руководителям видеть ключевые показатели практически в реальном времени, быстрее выявлять отклонения и принимать решения на основе актуальных данных.
Без единой цифровой системы информация часто хранится в разрозненных таблицах и отчетах. Это увеличивает вероятность ошибок, усложняет контроль и замедляет согласование решений. Для компании, которая одновременно реализует несколько проектов, подобный подход может приводить к перерасходу средств и нарушению сроков.
Искусственный интеллект способен использоваться для прогнозирования спроса, анализа динамики продаж и оценки финансовых рисков. Алгоритмы могут помогать выявлять нетипичные изменения в поведении покупателей, оценивать эффективность рекламных кампаний и формировать рекомендации по корректировке ценовой политики.
Еще одно возможное направление - автоматизация обработки документов. В девелопменте ежедневно формируются договоры, технические задания, сметы, акты и отчеты. Интеллектуальные системы способны ускорить их проверку, находить несоответствия и снижать нагрузку на сотрудников.
Облачные технологии позволяют объединять в одном цифровом пространстве офисы, строительные площадки, подрядные организации и управляющие подразделения. Это особенно актуально для группы, которая работает в разных регионах. Сотрудники получают доступ к необходимым данным независимо от места нахождения, а руководители могут контролировать ход проектов дистанционно.
Интернет вещей может применяться непосредственно на строительных площадках. Датчики помогают отслеживать состояние оборудования, расход материалов, перемещение техники и соблюдение параметров микроклимата. При правильной настройке такие системы предупреждают о потенциальных проблемах еще до того, как они приводят к задержкам или дополнительным расходам.
Кибербезопасность становится отдельной задачей цифровой трансформации. Чем больше процессов переводится в электронный вид, тем выше требования к защите персональных данных, финансовой информации и проектной документации. Поэтому внедрение новых сервисов должно сопровождаться разграничением доступа, резервным копированием и постоянным мониторингом угроз.
Проектное финансирование
Помимо цифровизации, "Атлас Девелопмент" и Сбер договорились развивать долгосрочное сотрудничество в сфере проектного финансирования. Партнерство будет охватывать жилую и коммерческую недвижимость в трех городах присутствия девелопера.
Потенциальный объем финансирования проектов группы на 2026-2027 годы стороны оценивают в 30 млрд рублей. Такие средства могут быть направлены на запуск новых объектов, строительство уже заявленных проектов и развитие территорий, где работает компания.
Проектное финансирование предполагает привязку банковского финансирования к конкретному объекту и его финансовым показателям. Для девелопера это дает возможность планировать реализацию крупных проектов на более длительный период, а для банка - контролировать целевое использование средств и динамику строительства.
Сочетание финансового партнерства с цифровыми инструментами может повысить прозрачность проектов. Автоматизированные отчеты, оперативный доступ к финансовым показателям и контроль выполнения этапов строительства позволяют быстрее реагировать на изменения рынка и эффективнее управлять рисками.
О компании
"Атлас Девелопмент" - российская девелоперская группа со штаб-квартирой в Екатеринбурге, а также офисами в Москве и Сочи. Компания работает с жилой, коммерческой и курортной недвижимостью.
По итогам 2025 года земельный банк группы составлял 4,4 млн квадратных метров. Флагманским проектом в Екатеринбурге считается жилая экосистема "Парк Столиц". Развитие цифровой инфраструктуры должно поддержать управление текущими объектами и подготовку новых проектов компании.
